Teamtraining für Dienstleister

Teambildung und Teamentwicklung

Fragen Sie sich manchmal, ob Ihre Mitarbeiter die für das Team wirksamste Rolle einnehmen?
Wie macht man aus einer Gruppe Außendienstler ein "Expertenteam", das sich gegenseitig fördert?
Wie kann es den Mitarbeitern gelingen, die für sie passende Rolle einzunehmen?
Wodurch können sich Teilnehmer gegenseitig im Team unterstützen?

Stark prägende Gemeinschaftserlebnisse sind wichtig. Der Unterschied von Gruppe und Team besteht vor
allem darin, dass Teamer in der Lage sind, sich gegenseitig konstruktiv bei der Weiterentwicklung zu unterstützen.
Die Mitglieder sind in der Lage zu erkennen, wer welche Stärken hat und können diese im Team gezielt nutzen.
Je mehr verschiedene Rollen in einem Team übernommen werden, desto besser ergänzen sich die
Fähigkeiten der Projektmitarbeiter.

Unsere Teamtrainings regen die Selbstregulationsfähigkeit der Mitarbeiter an. Dies bedeutet in der Summe
eine höhere Eigenmotivation, aktivere Orientierung an positiven Werten und Stressresistenz.
Die direkte Folge spürt das Unternehmen an der Produktivität, der Qualität der Arbeitsleistung,
der geringeren Fluktuation und Fehlzeiten.

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